Strategische Unternehmensberatung
Nachfolgend finden Sie unser chronologisches Vorgehen bei der strategischen Planung:
Strategische Analyse
Wir analysieren Ihr Unternehmen (Stärken/Schwächen) bezüglich
- Tätigkeitsgebiet
- Fähigkeiten (im Vergleich zum Wettbewerb)
- Kostenstruktur
- Bisheriger Strategie
Wir analysieren das Umfeld (Chancen/Gefahren) Ihres Unternehmens bezüglich
- Allgemeinem Umfeld
- Markt (Nachfrage)
- Branche (Angebot)
- Wettbewerbsverhältnissen
Wir ermitteln aus den beiden Analysen
- Strategische Schlüsselprobleme
- bestehende Strategische Erfolgspositionen
Unternehmensstrategie
Aufgrund der Informationsanalyse entwickeln wir die Unternehmensstrategie
Basisstrategie
- Leitidee
- (künftige) Strategische Erfolgspositionen
- Produkte und Märkte
- Marketingansatz
Produkt-Markt-Strategien
Ressourcenstrategien
- Produktionsmittel
- Personal
- Innovation, Entwicklung
- Führung und Organisation
- Rechtliche Struktur
Finanzplanung
- Umsatzplanung
- Kostenplanung
- Bilanzplanung
- Planergebnis
- Sensitvitätsanalyse
- Liquiditätsplanung
Strategieumsetzung
Wir coachen Sie bei der Strategieumsetzung
- Maßnahmen- und Projektplanung
- Organisatorische Sicherstellung der Umsetzung
Strategieüberprüfung
Wir helfen Ihnen (nach 2-3 Jahren), die Strategie zu überprüfen
- Änderung der Prämissen
- Fortschrittskontrolle der Strategieumsetzung
- Abweichungsanalyse (Ursachen)
- Neuformulierung/Anpassung der Strategie